* “以人为本，人尽其才”的原则

*   德才兼备，德为先

*   内部提拔，给员工一个上升的空间

*   绩效考核制度，倡导“能者上，庸者下”的淘汰机制

一个企业的竞争力归结到底是人才的竞争力。我司本着“以人为本，人尽其才”的原则，为有志于物业管理行业发展的人才提供一个发展的舞台。在人才招聘中，结合每位应聘者的素质、品格、经验进行综合评价，遵循公平、平等、竞争、择优以及双向选择的原则。

企业内部的竞聘、晋升机制，为员工提供了公平竞争的机会。通过挖掘企业内部的人才，调动内部人员的潜力和积极性，促进了优秀人才脱颖而出，实现人力资源的合理配置，把“合适的人放在合适的地方”。

建立客观公正的考核制度，是人才使用的一个重要人力资源措施。考核突出对每位员工的工作绩效、工作态度和工作能力进行考评，以提高团队的整体绩效和提高企业的管理服务水平，并倡导“能者上，庸者下”的淘汰机制。

企业致力于创造一个员工于企业共同发展的空间和平台，期待您的加入，企业的发展将为您的加入而更为精彩！